导语：什么是格局？如何培养格局？今天与你探讨。

格局大了，事就小了。很多时候，真正拉开人与人差距的，不是你的手段和能力，而是你的格局。

你是什么格局，就什么命。

格局越小的人，越见不得别人好

你知道“螃蟹效应”吗？如果你去菜市场买过螃蟹，你就会发现一个有趣的现象：

小贩大多把螃蟹装在水盆里、篓子里或者筐里，螃蟹在里面横冲直闯，争先恐后向上爬。有意思的是，小贩们不会给容器加盖，也从来不担心螃蟹会爬出去。

为什么不担心螃蟹会爬出去？因为，螃蟹们总是在拉扯，一旦有一只螃蟹爬得比较高，其他的螃蟹就会用钳子把它拖下来。其他螃蟹继续踩着它往上爬，不一会儿又被拖下来。

这样，到最后也没有一只螃蟹能成功出逃。

在心理学中，这种现象被称为“螃蟹效应”。

现实生活中，那些格局比较小的人，往往都有这种“螃蟹心态”，看不惯别人的好，总喜欢拆别人的台。

如果有人表现得比自己优秀，就心里百般不是滋味，挖空心思给他人下绊子，试图用别人的错误，证明自己的正确，用别人的不好，证明自己的好。

比起让自己成功，他们更热衷于让别人失败。

但是，相互拆台，最后只会两败俱伤，向他人泼脏水，自己也会被溅得满身是泥。

有这么一个故事：稻盛和夫大学毕业后，曾在一家濒临破产的陶瓷厂上班。由于独自开发的新材料获得成功，他被提拔为了部门主任。

然而，这引来了部门一个老员工的嫉妒。他原本是部门最有希望被提携为主任的人，可惜被稻盛和夫夺走了升职加薪的可能，因此就怀恨在心。

他经常仗着工龄和资历，处处跟稻盛和夫作对，不仅自己不好好完成工作，还经常怂恿别人跟他一起偷懒。

稻盛和夫在劝说无果下，只能辞退了此人。没想到，这人最后竟恼羞成怒，带了十几个混混将稻盛和夫围殴得鼻青脸肿。

经此一事，稻盛和夫也不由感慨：层次越低的人，越是喜欢诋毁、嫉妒，拆台鄙视，因为我不好，我也不想你好。

人性最大的恶，是见不得别人好。格局越小的人，越以拆台为乐，毁人不倦。

这样的人，路越走越窄，最先毁掉的往往是自己的人生。

所有大格局的背后，是互相成全

格局大的人，内心容得下别人，懂得相互帮衬，会主动成全他人。

他们懂得“成人之美”，心中容得下别人的成就，不会因为别人取得了成就而心生嫉妒，而是会真心地为他人的成就而感到开心愉悦。

他们目光长远，不会为了眼前的蝇头小利而伤害身边的人，不会去计较个人一时的得失，而是看重更长远的利益，甚至会主动让出利益来成全别人。

因为，他们懂得“欲先取之，必先予之”的道理，知道自己要有所得，就要先有所付出。

这其实是一种“双赢思维”。所谓双赢，是指双方通过合作，都能获取一定的利益，而不是此消彼长或者两败俱伤。

曹德旺先生在《心若菩提》这本书中，讲到了这么一个故事：

1997年前后，东南亚遭遇经济危机，有一家印尼公司由于玻璃卖不出去，濒临倒闭。

这家公司的总经理找到了曹德旺，希望福耀公司每个月能从他们公司进口玻璃。

曹德旺在了解了他的难处后，不但同意每月从他们公司进口4000吨玻璃，而且以当时中国市场的现价购买。

下属不理解，这么好的机会，为什么不把价钱压一压？

曹德旺却认为，他看似在帮别人，实际上也是在帮助自己。因为上下游企业，虽然是有买卖关系，但也是分工不同，绝对不是各自孤立的存在。要想让公司健康发展，不仅自己要好，供应商也要好。

果然，后来经济回暖，玻璃价格疯涨，几乎翻了一倍。但这家印尼公司出于感恩，给曹德旺的玻璃没涨一分钱。

你看，所有的大格局的背后，都是互相成全。

真正有大格局的人，心中有大爱，眼里装着他人。在面对得与失的抉择时，他们往往更愿意去付出，去奉献。

这样的人，早晚会收到命运的馈赠。

4个维度，提升你的格局

那，如何提升你的格局？从以下4个维度努力：

1、从长度上，拉伸时间认知

你的眼光要放长远，不要计较于眼前的一时一事。

有时候，你遇到了困难，遭受了委屈，你觉得太难了，快要撑不下去了。

可是，当你眼界放宽一点，当你把困难放进时间的长河里，你就会发现，那些你眼里天大的难事，都会变成过去式，随着时间的推移都在慢慢变小，小到不值一提。

不囿于当下，不纠结昨天，就是大格局。

2、从高度上，树立大局意识

格局小的人，贪图小利丢掉大局。大格局的人，往往有大局观。

什么是大局观？大局观的本质，就是你要从高处俯瞰事物，跳出个人利益和眼前利益的束缚，看整体，看长远。

比如，在足球比赛中，当球到了你的脚下时，你是选择自己射门，还是把最好的射门机会传给位置最好的人？这考验的就是大局观。

心中有大局，做事有格局，才能有胜局。

3、从深度上，培养多元思维

看问题只从自己角度出发，就会很狭隘。学会多角度分析问题，解决问题，格局会更高一筹。

那么，如何多角度地看问题呢？

首先，你要学会换位思考。当意见不一致的时候，当你不能理解的时候，试着站在对方的立场，换位思考一下，搞清楚他为什么那么说？他说这些话的目的是什么？

当你换位思考后，你会发现世界不是非黑即白的，它是多维的，你考虑事情也会更全面。

其次，你要培养多元思维。不要用单一思维去考虑问题，而是要跳出问题本身，思考背景、动机等周边内容，看见事物间的关联性。

增加锚点，多角度看问题，格局就打开了。

4、从广度上，拓展认知边界

认知层次低的人，容易坐井观天。所以，你要不断打破自身的认知天花板，向内求，向外看，接受更多的外部输入，拓展认知边界。

什么是向内求？你要主动去涉猎、输入，多读书，丰富自己的知识面，多一些认识世界的模型和框架。

什么是向外看？你要打破自己的舒适区，走出去，多看，多听，多跟外部的行家、顶尖人才学习，突破认知的盲区。

你的认知有多少，格局就有多大。

最后，总结一下：你的格局，决定了你的一生。真正的大格局，见自己，见天地，见众生。如何提升自己的格局？从长度上，拉伸时间认知；从高度上，树立大局意识；从深度上，培养多元思维；从广度上，拓展认知边界。

对于管理者来说，什么是眼光、格局？如何衡量短期利益和长期利益？

如何带团队，驱动团队拿结果？

如何对下属做共性化辅导和个性化辅导？

如何选人、用人、培养人、淘汰人？

管理者如何提升领导力？如何做好自我管理……

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