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提到煤矿，可能很多人第一时间想到的就是——工资高！其实不然，小伙在一家煤矿国营企业干了将近5年了，来看看他这五年工资收入咋样！

‬工资构成

首先，让我们来了解一下国有企业煤矿工人的工资构成。他们的实际到手工资主要包括基本工资和五险二金，而奖金则往往只有副科级以上的职位才会获得。通过“个人所得税APP”显示，小伙平每个月的工资大概在7000-9000元之间，扣除五险二金后实际到手的话在4000-7000元之间。这样的工资水平，相较于一些外界对煤矿工人“高薪”的想象，无疑是一个巨大的反差。

那么，煤矿工人的工资是如何计算的呢？其实，这与煤矿的效益息息相关。一般来说，煤矿工人的工资与采煤量、掘进进尺等直接挂钩。采煤工人由于与采煤量直接相关，因此他们的工资水平往往较高；掘进工人的工资与掘进进尺直接挂钩，所以工资仅次于采煤工人。而相对来说，辅助单位就低得多，通风工人、机电工人等则根据其工作性质和完成情况进行工资核算。这种工资计算方式虽然能激励工人提高工作效率，但也使得煤矿工人的工资水平存在一定的波动性和不确定性。

除了井下工人外，煤矿还有一批从事地面岗位的人员。他们虽然不需要下井工作，但同样承担着重要的职责。这些岗位包括财务、人事、政工、纪检、物资等，他们的工作对于煤矿的正常运转同样至关重要。然而，由于他们的工作性质与井下工人有所不同，因此他们的工资水平也相对较低。

煤矿工人工资一直都被外界视为“高薪”，实际上也反映了煤矿行业内部的一些问题。一方面，由于煤矿行业的特殊性，其工作环境恶劣、工作强度大、安全风险高，这使得煤矿企业在招聘和留住人才方面面临一定的困难。另一方面，由于市场竞争激烈、煤炭价格波动等因素的影响，煤矿企业的盈利能力也受到了较大的挑战。这些因素共同作用，导致了煤矿工人工资水平的普遍偏低。

当然，我们也应该看到煤矿工人为社会做出的巨大贡献。他们冒着生命危险在地下工作，为国家的能源事业默默奉献。他们的辛勤付出和无私奉献精神值得我们每一个人的尊重和感激。因此，我们应该加强对煤矿工人的关注和关爱，提高他们的社会地位和待遇水平。

‬小伙5年煤矿工作经历

最后，我们看看小伙在煤矿的5年来都经历了什么？

2019年9月，小伙在生意失败，面临10来万网贷、信用卡的情况下，在朋友介绍下，果断来到一家煤矿国营企业参加面试。面试内容简单粗暴，扛90斤左右的液压支柱围绕工业广场走1圈，约1200米，中途不能落地。小伙原本经常在家干活，而且也经常在健身房锻炼，虽然人瘦点，可扛这玩意还是问题不大的。刚开始分配到打钻队，前一个星期天天吼着要辞职，说得扛着百把斤重的材料或者设备部件下井，主井有架空乘人装置还好，一旦往采面方向走就老火了，一路并没有硬化，全是稀泥巴，水桶鞋很滑，而且扛着重的东西，时间短还好，长了根本受不了，而且采面坡度很大（35度），一直往上，大概1200米。

‬井下一线打钻

去到工作面后，才真正开始一天的工作，拉葫芦，抬设备是常态，这些多人合作的作业还好，最痛苦的莫过于打钻，有时候会钻出水来喷到身上，搞得一身湿。有时候得用肩膀把钻机顶着让它往上走，肩膀随时都是有淤血的。支撑他的信念就是赚钱还账！还好打钻的工资也还算可以，这半年基本还了快一半。

‬幸得班长赏识

小伙的班长每到月底就要上报工程量，就要将平时干的活，哪些人干，干了多少这些数据统计，并做好台账。因为那时候还不是很完善，各个基层单位是以队为单位，往上就是公司，自2021年后才陆续完善结构，公司-矿-科-区-队-班，那时候属于建设矿井，人少，单纯。所以由于班长没有把平时该干的活干好，一直累到月底来“补作业”，小伙由于是大专学历，做生意的时候小嘴能说会道，对电脑业务也挺熟练，字确实也写得不错，就把工作安排的记录、考勤、工分、工作量等活全安排小伙来完善，每个月底都会让他补个三两天。现在就不行了，考勤、工分必须24小时内完善并上墙，工作量每天下班逐一上报，有错别字50元/个，加班必须有安排的记录并经队长签字、副区长签字，公示才可。班前会记录不能留有空白到后面来补，必须各班把各班的记录好，纪委经常查这些问题，一旦发现，罚款通报，严重下队长。

话说回来，以前正因为机构不全，人员不齐，但相关活路得有人干吧，现在的队长，以前的班长，都是大老粗，文字上资料上的活都喜欢找年轻人干。后来，公司转股到另一家国有企业后，全面改革，基层成立工区将各个队组全部统一管理，比如，采区下就有采煤1队、2队....掘进1队、2队；通风区下有监测监控队、通风队、打钻队、抽采队...机电工区下就有维护队、供电队、运输队、机修队...相对以前说更完善了。就趁着这个机会，小伙的原班长由于以前干过供电，便调到机电工区供电队当队长，顺道就把小伙一道要过去了，想着日后肯定还用得上，而且个头小了确实不适合在井下一线干。

就这样，小伙告别了一线的活，但问题是供电什么也不懂，每天就跟着队友们拉电缆，又硬又重，还要往电缆钩上挂，这可把他难住了，由于个子比较矮，每次都得垫着脚才能挂得上。

班长的经历，全靠“卷”

小伙在供电队干了半年，先后学习了开关、线路、猴车、皮带机等检修技术，便调到运输队干班长，便于及时处理皮带运行过程中出现的故障。当时还没有智能化系统，整条运输线需要12个人，同时，皮带刚开始正式投入使用，经常发生爆仓现象，一旦爆仓，皮带两边堆满厚厚的煤，动辄20吨打底，需要人工铲上皮带。说起很多，12个人认真干起来也就两三个小时的活路，可每次干活，都会有那么几个人“缺脚”。“哎呀，矿上的活路一辈子都干不完的！”“别干了，又不是领一两万！”紧接着，1个，2个….“干球不起了，大家一样工资，凭啥他们休息我们干！”最终就只剩小伙一个人。这种剧情上演了很多回，我一般都是一个人干到最后，直到下班才离开。“不要干了，大家都休息，就你能！”其实，无论站任何角度，小伙都应该跟他们一样，但是小伙比较犟，一根筋，转不过这个弯来。直到有一次，小伙的脾气爆发了。领导安排清扫200米，结果只完成了30米，陆续就有人摆烂了，准备坐等下班。小伙指着核心人物就说“你作为老大哥，你应该带着弟兄伙些干，你反而带着他们偷懒！”他只是笑笑，反而跟着他摆烂的人不乐意了，纷纷怼我。（可见他是懂人性的）。当时气不过，当场立誓“今晚不完成，决不下班！”大家纷纷嘲笑，怎么可能？你一个人能搞完小伙嚼吃了。当时15:00-23:00的班，一般20:30就下班了，只要煤放完，没人关注。那晚小伙就做了人生中最大的决定，高低做回人，便一个人干到天亮，直到遇到领导。领导第二天把安排工作、考勤、工分的权利下放，从那时起，就比较好管理了。小伙一般是订人订任务，小伙永远干最多，安排大家10米，他自己干12米，只要煤出完，不分几点钟，干完就下班，大家积极性超强，一般平时三个小时的活路，一个小时就能干完，逐渐地，才把大家凝聚起来。

“副队”的经历，全靠“顶”

公司将副井（主井出煤，副井出矸）也分给小伙单位，运输队伍随之扩大，从设备检修能手中配备了队长、副队长。但老师傅些干几十年煤矿了，经验丰富，技能出众，在管理上就头疼了，今天这个临时要请假，人不够了，明天那个又喝大酒不来上班了….安排工作不合心，闹架咯；有人偷懒有人辛苦，工分一样，罢工咯….队长正好出去培训半个月，副队长顶不住上头的压力，捱不住下头的“摧残”，不干了，于是把副队拱手让人，小伙临危受命，朝着逆流顶了上来。一是定制度，休班必须提前一天报备，否则以矿工处理，特殊情况除外，同时到工区协调临时替补人员，若遇人手不够时及时补充到岗，解决了乱休班导致人手不足问题；二是设班长，将主井、副井分别配备班长、副班长，责任压实到班长，负责出煤、出矸，设备检修、维护，卫生清理，厘清了主副井运输系统职责；三是定工分，将设备维护与皮带值守工分区分开来，同等工分的人员又按照完成工作的质与量来核定，解决了磨阳工的问题。三天的时间，“化散为整”。

环保科员的经历，全靠“勤”

随着生产任务增加，环保问题随之凸显，公司由安全环保部牵头。“你们工区有个小伙挺不错，随时下井都见到他提着铲铲戳煤，斩劲得很”，公司副总经理推荐到。“那小伙早就应该上来了”，小伙区长说。于是，小伙在井下的2年工作生涯就算是画上句号了。赶紧上网了解环保相关知识，尽快投入新的工作。矸石山治理，小伙在现场盯守了17天，整个人晒黑晒跨皮，随时协调挖机、铲车、工地车联合行动起来。平场地、覆黄土、撒草种、种樱桃树，历经4个月，昔日矸石山变成“花果山”。同时，清理2013年的废弃仓库，作为油桶、油脂库房。

2023年3月，公司将小伙送到集团安全环保部交流学习1年。回来后，调到公司新建矿井主持环保工作（暂未提拔）。

无论怎么样，勤奋永远是不会过时的，努力永远是不会被遗忘的。5年啦，他一直在煤矿矜矜业业，不管从事什么岗位，踏踏实实地干，总算找到自己的归属感！